Transformation durable.
Transformez vos défis RSE en opportunités.
Analyser. Structurer. Valoriser.
Vous êtes.
Dirigeant d'une TPE-PME, vous souhaitez initier, structurer ou accélérer votre démarche RSE sans compromettre votre performance.
Pourquoi développer une stratégie RSE ?
– Des exigences clients de plus en plus marquées.
– Des concurrents qui ont pris le virage RSE hier et qui se différencient aujourd’hui.
– Des collaborateurs et des candidats de plus en plus sensibles aux enjeux RSE.
Développer une stratégie RSE permet de concilier performance économique et responsabilité sociale, ce qui devient un véritable levier pour la pérennité de l’entreprise.
renforcé l'attractivité de son entreprise
Les clients accordent une attention croissante aux engagements RSE des entreprises. De plus, les appels d'offres publics intègrent désormais systématiquement les critères ESG dans leurs cahiers des charges.
Renforcer sa marque employeur
Les candidats sont de plus en plus attentif aux engagements ESG des organisations. 76% des collaborateurs affirment qu'ils seraient plus enclins à travailler pour une entreprise ayant une forte politique RSE.
Réduire les coûts et augmenter l'efficacité opérationnelle
Les défis RSE offrent des opportunités économiques majeures, telles que la réduction des coûts (gestion optimisée de l’énergie, des déchets) tout en augmentant son efficacité opérationnelle et permet le développement de nouveaux modèles d'affaires.
Anticiper les exigences réglementaires
Les législations en matière d'environnement et de RSE se renforcent, comme la loi AGEC, le CSRD ou la Taxonomie Européenne. Adopter une stratégie RSE permet à l'entreprise de se préparer à ces évolutions et de rester en conformité, évitant ainsi des sanctions potentielles